老板必须懂的财务知识点
一、货币资金
我们不仅要看余额，还要看发生额，每个月现金的流入流出情况对企业来说是非常重要的，资金使用要有计划。
二、投资
与投资有关的金融财务知识实在太多太专业，boss掌握不了怎么办?让财务做好项目书，力求从财务的专业角度做好分析。
三、往来款项
一定要关注授信，关注账龄，每个月要有客户账龄分析表，超账期的，超授信的都是风险，都是利润，要重点关注。
四、存货
存货也是资产，闲置同样是浪费；
五、成本和费用
分清成本和费用的关系，成本是要和收入配比结转的，而费用是当期发生的，两者不是一回事，所以老板要关注个人借款挂账的情况，这是对公司资源的占用。
六、预算管理
财务很难掌握业务费用是否合理，所以，有预算才有考核参照依据。
七、内部控制
内部控制的核心是标准化，一切都要按照制度操作。
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